IFRS

La reconstrucción es un proceso mediante el cual los asuntos de una empresa se reorganizan mediante la revalorización de los activos, la reevaluación de los pasivos y la cancelación de las pérdidas ya sufridas mediante la reducción del valor desembolsado de las acciones y/o la modificación de los derechos asociados a las diferentes clases de acciones. El objetivo de la reconstrucción suele ser reorganizar el capital, unirse a los acreedores o lograr economías. Este proceso se denomina reconstrucción y se lleva a cabo sin liquidar la empresa y formar una nueva.

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La reconstrucción puede ser una reconstrucción interna y externa. En cambio, se dice que la reconstrucción externa es más bien una fusión que una fusión.

La reconstrucción es una decisión de la administración aparentemente para lograr la mejora de la rentabilidad empresarial. La reconstrucción o reestructuración se lleva a cabo generalmente en forma de fusión, fusión, escisión, absorción, etc. La reestructuración puede llevarse a cabo de una de las dos maneras siguientes:

• Reestructuración financiera: En esta opción, toda la atención se centra en la financiación de la empresa y la empresa trata de modificar su situación financiera mediante una fusión o fusión o de otras formas. Este método requiere múltiples cumplimientos en virtud de diferentes leyes, como la Ley de Sociedades de 2013.

A continuación se analizan varios métodos de reestructuración financiera:

• Fusión/Fusión

Una empresa que ya está teniendo grandes pérdidas solicita la ayuda de otra empresa en funcionamiento para reactivar su negocio. Para ello, la empresa puede optar por la fusión o por la fusión. Este método conlleva diversos beneficios, como la economía de escala, los beneficios fiscales, la reducción de la competencia, etc. La empresa adquirente induce fondos a la empresa adquirida para que pueda poner en marcha sus negocios. La sociedad adquirente puede o bien interrumpir las operaciones de la sociedad adquirida y fusionar sus activos en su estado financiero, o bien permitir que continúe con sus operaciones con fondos invertidos.

• Escisiones:

En esta opción, una empresa transfiere uno de sus segmentos con pérdidas a otra empresa con el fin de disponer de fondos para el buen funcionamiento de la empresa restante. En caso de escisión, todos los activos y pasivos del segmento escindido pasan a formar parte de la empresa resultante.

• Compromiso/acuerdo

Un acuerdo entre la empresa y sus miembros y las responsabilidades externas debidas a la crisis financiera se conoce como compromiso o acuerdo. Esto implica el sacrificio de los accionistas, de los acreedores, de los tenedores de obligaciones o, tal vez, de todos

• Cesión de acciones

En este método, las acciones se dividen en denominaciones más pequeñas y los accionistas se agrupan para entregar las acciones. Estas acciones se asignan luego a los acreedores y tenedores de obligaciones para que reembolsen sus obligaciones. Las acciones cedidas no utilizadas se cancelan

• Reestructuración organizacional: Con este método, la empresa trata de reactivarse realizando cambios en la gestión interna, como optimizar las jerarquías mediante la eliminación de puestos innecesarios, la reducción del número de empleados, la reducción de la escala salarial, etc. Para esta reestructuración, la empresa debe evaluar las necesidades internas de mano de obra y, a continuación, puede decidir en consecuencia.

La reestructuración financiera se adopta generalmente teniendo en cuenta el objetivo a largo plazo de maximizar la riqueza. Los atributos de la reestructuración financiera se pueden enumerar de la siguiente manera:

• La globalización ha hecho que sea esencial que las entidades se reestructuren, ya que la reducción de costos es la clave importante para la supervivencia en el mercado global.
• Las regulaciones gubernamentales y las políticas fiscales son una razón más para la reestructuración financiera.
• Los avances periódicos de la tecnología han hecho que sea vital que las entidades se mantengan actualizadas, lo que lleva a la reestructuración.
• Las estrategias de divisionalización, la renovación de los métodos, hacen que las entidades se relancen
• La reducción de costos, la mejora de la productividad y la satisfacción del cliente son los principales objetivos de cualquier entidad. Esto a veces reduce el tamaño de la fuerza laboral.
• La reactivación y rehabilitación de las empresas enfermas para que vuelvan a tener líneas rentables es posible mediante la reestructuración
• La planificación fiscal es muchas veces una razón fundamental para la reestructuración.
• El costo total del capital y los riesgos financieros se minimizan al mantener el equilibrio en el capital y la deuda
• La integración vertical y horizontal se puede lograr mediante la reconstrucción

El equipo de expertos de VJM Global ha creado un modelo para la reestructuración financiera y se ha ocupado de las siguientes áreas en la tarea de la reestructuración financiera:

• El plan de negocios del prestatario se evalúa para comprender la estructura de la deuda de la entidad
• La información operativa y financiera de la entidad se estudia a fondo para revisar cuál es el estado actual de la entidad
• Se analizan las proyecciones de flujo de caja de los prestatarios
• Nuestro equipo desarrolla una herramienta de informes financieros. Esta herramienta se monitorea según los requisitos y la situación y, luego, informa a la gerencia sobre los desarrollos y amenazas a los que se enfrenta la entidad
• El rendimiento de la entidad se compara con las proyecciones pasadas y futuras, así como para comprobar si la reestructuración está funcionando para la entidad. Si no es así, se puede aplicar una estrategia alternativa.
• Los activos colaterales críticos se evalúan e investigan para determinar su existencia y valor.
• Luego se elaboran un informe de análisis detallado y minucioso y planes de reestructuración. Lo mismo se presenta y se discute con la dirección y se toma la decisión correspondiente
• Una vez finalizado el plan de reestructuración, se inician las negociaciones con los prestamistas. Una vez finalizados los términos, se ejecutan los acuerdos.
• Se implementan formas y medios según el plan de reestructuración para recaudar capital adicional
• El equipo de VJM Global ayuda y guía para transferir préstamos a corto plazo a líneas de crédito que pueden utilizarse durante un período de tiempo más largo.
• También ayudamos a buscar y ejecutar acuerdos con inversores institucionales y de capital a largo plazo, si es necesario.
• La formulación de estrategias y planes para las unidades de enfermos a través de BIFR es la experiencia eficiente del equipo de VJM Global.
• También nos ocupamos de la liquidación única y la reestructuración de la deuda