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La inversión extranjera directa (IED) de Corea del Sur en la India alcanzó aproximadamente 400 millones de dólares en el año fiscal 2024, lo que representa un aumento notable con respecto al año anterior. Este crecimiento refleja la creciente confianza de las empresas coreanas en la capacidad de fabricación, la economía digital y el potencial de mercado a largo plazo de la India.
Para respaldar este impulso, el gobierno indio, a través del Programa Korea Plus, ofrece a los inversores coreanos una facilitación específica e integral para entrar y operar en la India. Desde la resolución de problemas regulatorios hasta la coordinación con las autoridades estatales, Korea Plus se ha convertido en un puente fundamental entre las empresas coreanas y las oportunidades de la India.
Esta guía explica el proceso completo de creación de empresas en la India para Corea del Sur y abarca todo, desde la selección de la entidad adecuada hasta la comprensión del Sistema Nacional de Ventanilla Única (NSWS) para la aprobación de la IED, la garantía del cumplimiento y la creación de una presencia sostenible en la India.
Corea Plus es una célula dedicada a la facilitación de inversiones creada en junio de 2016 a través de una iniciativa bilateral entre los gobiernos de la India y Corea del Sur. Funciona como una agencia de apoyo con ventanilla única para las empresas surcoreanas que exploran o amplían su presencia en la India.
Si bien Korea Plus ofrece asistencia práctica para la entrada en el mercado, los registros y la orientación operativa, los inversores coreanos aún deben comprender el marco regulatorio más amplio que rige la inversión extranjera en la India. La base de este marco se encuentra en las normas de IED de la India y en la Ley de Administración de Divisas (FEMA), que definen qué sectores están abiertos, en qué condiciones y cómo deben estructurarse las inversiones.
La inversión extranjera directa (IED) es la base de la mayoría de las rutas de entrada al mercado en la India. Los inversores surcoreanos pueden poseer hasta el 100% de las acciones en varios sectores, incluidos la fabricación, el comercio minorista y los servicios de TI, mediante lo que se denomina la ruta automática. Esto significa que no se requiere la aprobación previa del gobierno, solo después de la presentación ante el Banco de la Reserva de la India (RBI).
Sin embargo, sectores como la defensa, las telecomunicaciones y los medios de comunicación están incluidos en la ruta de aprobación, que anteriormente implicaba la presentación manual de múltiples ministerios. Para simplificar esto, la India lanzó el Sistema Nacional de Ventanilla Única (NSWS) en 2025, una importante reforma digital en su proceso de IED.
El NSWS actúa como una plataforma centralizada para garantizar las aprobaciones y licencias en todos los ministerios y estados. Los inversores pueden:
Si bien no reemplaza las solicitudes del RBI ni el cumplimiento sectorial, el NSWS ha reemplazado al anterior Portal de Facilitación de la Inversión Extranjera (FIFP) y ahora gestiona de principio a fin los sectores de IED basados en la aprobación.
Con la aclaración de las normas sobre la IED y la simplificación de los canales de aprobación a través del NSWS, los inversores coreanos pueden iniciar el proceso de configuración formal.
La siguiente guía lo guía a través de cada fase, desde la elección de la estructura legal adecuada hasta la protección de los registros fiscales, la inyección de capital y la garantía del cumplimiento. Cada paso se adapta a las necesidades prácticas de las empresas coreanas que ingresen a la India en 2025.
Según la Ley de Gestión de Divisas (FEMA) de la India y la política de IED, los inversores extranjeros, incluidas las empresas surcoreanas, no pueden establecer directamente empresas unipersonales o sociedades generales. En cambio, deben operar a través de estructuras legalmente reconocidas que cumplan con el marco de inversión extranjera de la India.
La estructura adecuada depende de la elegibilidad del sector, la ruta de la IED, el tratamiento fiscal, la protección de la responsabilidad y los objetivos comerciales a largo plazo. A continuación se muestran los vehículos de entrada más comunes disponibles para los inversores surcoreanos que planean registrar operaciones en la India.
UN Sociedad Limitada Privada es la estructura más común para las empresas coreanas en la India, que permite el 100% de la IED por la ruta automática en la mayoría de los sectores. Según la Agencia de Promoción de Inversiones Comerciales de Corea (KOTRA), alrededor del 88% de todas las filiales coreanas establecidas en la India son de propiedad exclusiva, mientras que aproximadamente el 11,3% son empresas conjuntas.
LLP es un modelo flexible que combina características corporativas y de asociación. La IED solo está permitida en los sectores que siguen la ruta automática sin restricciones.
Se utiliza para llevar a cabo actividades comerciales específicas, como I+D, exportación/importación o servicios técnicos. No se requiere la incorporación, pero la aprobación del RBI es obligatoria.
Una oficina no comercial para fines de coordinación y promoción. No puede participar en actividades de ventas o generadoras de ingresos.
Una oficina temporal creada para ejecutar un contrato específico en la India. Normalmente lo utilizan empresas de ingeniería o infraestructura.
Una vez elegida la estructura jurídica, creación de una entidad comercial en la India implica una secuencia definida de presentaciones y presentaciones de documentos. Esta es una fase crucial de la configuración empresarial en la India para las empresas surcoreanas, que abarca el registro legal, las identificaciones fiscales, la infraestructura digital y la configuración del capital.
Este proceso se rige por el Ministerio de Asuntos Corporativos (MCA) y otros organismos reguladores.
Comience por reservar el nombre de su empresa en el portal MCA mediante el servicio RUN (Reserve un nombre único). Puede enviar hasta dos nombres junto con una breve justificación. Si se aprueba, el nombre se reserva durante 20 días.
Solicite certificados de firma digital (DSC) para cada director; estos se utilizan para firmar documentos electrónicamente. Los directores extranjeros también deben obtener los números de identificación de directores (DIN), que pueden presentarse mediante el formulario SpICe+.
Prepare todos los documentos corporativos coreanos requeridos en inglés, debidamente notariados y apostillados. Esto incluye:
Mediante el formulario integrado SPiCE+, envíe los documentos de incorporación firmados digitalmente con DSC. Este formulario incluye el memorando y los estatutos (MoA y AoA), el PAN, el TAN y el GST opcional. Tras la aprobación, la empresa recibirá su certificado de constitución, junto con el PAN, el TAN y un número de identificación empresarial (CIN) único.
Tras la constitución, abra una cuenta corriente en un banco AD de categoría I en la India. Proporcione los documentos de constitución, los detalles del KYC y una resolución de la junta que autorice a los firmantes.
El capital de Corea debe remitirse a través de SWIFT con el propósito marcado como «suscripción a capital social». La remesa entrante debe notificarse al RBI mediante el formulario FC-GPR en un plazo de 30 días a partir de la asignación de las acciones.
VJM Global ayuda a los inversores coreanos a pasar de la planificación a la ejecución, coordinando cada etapa de la constitución, el registro reglamentario y la preparación para la IED, de modo que puedan iniciar sus operaciones en la India sin demoras ni brechas de cumplimiento. Contactar ahora.
Una vez que el capital inicial se acredita en la cuenta bancaria de la empresa india, debe declararse al Banco de la Reserva de la India (RBI) en virtud de la Ley de Gestión de Divisas (FEMA). Los inversores coreanos deben saber que incluso las inyecciones de capital rutinarias se rigen por la presentación obligatoria de declaraciones, y las demoras en este sentido pueden afectar a la expansión posterior, a las futuras rondas de IED o a la repatriación de dividendos.
Acciones clave de cumplimiento requeridas:
El incumplimiento de estas normas de la FEMA puede provocar sanciones, dificultades para repatriar las ganancias o atascos en la obtención de capital futuro. La supervisión del RBI durante las transacciones de repatriación o fusiones y adquisiciones es estricta y espera que todas las solicitudes sean rastreables.
Una vez que su empresa esté constituida, las empresas coreanas deben cumplir con una combinación de obligaciones a nivel central y estatal. Estas incluyen tanto los controles financieros como las regulaciones laborales locales, que son esenciales para las operaciones diarias y la escalabilidad a largo plazo.
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El despliegue de ciudadanos surcoreanos para gestionar o apoyar las operaciones en la India pone de relieve el cumplimiento de las normas en materia de inmigración, impuestos y empleo. Las empresas deben asegurarse de que los expatriados tengan los visados correctos, contratos de trabajo válidos y estén debidamente registrados ante las autoridades indias.
Si está buscando ayuda práctica, VJM Global apoya a las empresas coreanas y extranjeras con el cumplimiento integral de la FEMA, las presentaciones ante el RBI y la gobernanza regulatoria. Nuestro equipo de California, con sede en la India, lo ayuda a mantenerse al día con calendarios automatizados, documentación posterior a la inversión y envíos precisos y puntuales, de modo que su expansión se lleve a cabo sin demoras en el cumplimiento de las normas.
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Completar la configuración formal es solo el primer hito. Para tener éxito a largo plazo, las empresas coreanas también deben adaptarse al entorno empresarial, las realidades operativas y los matices culturales de la India. El siguiente manual describe qué esperar sobre el terreno y cómo las principales empresas coreanas han superado estos desafíos con éxito.
Las empresas surcoreanas que ingresan a la India se enfrentan a un mercado grande y complejo, pero que recompensa a quienes se preparan con el conocimiento local, la flexibilidad operativa y la secuenciación inteligente. Así es como los inversores coreanos pueden abordar la entrada en el mercado y el crecimiento de manera eficaz.
Las empresas coreanas que han escalado con éxito en la India tienden a adoptar una estrategia escalonada y a nivel del suelo:
La India no es un mercado para la replicación rápida; recompensa la localización, la paciencia y la ejecución sobre el terreno. Los inversores coreanos que adoptan una planificación flexible, crean equipos indios sólidos y recurren a los canales bilaterales son los que están mejor posicionados para alcanzar el éxito a largo plazo.
Los inversores surcoreanos aportan a la India no solo capital, sino también experiencia tecnológica y visión empresarial global. La India, a cambio, ofrece acceso a un mercado grande y en crecimiento, una fuerza laboral calificada y un sólido ecosistema de fabricación y servicios.
Con la estructura adecuada, la claridad normativa y el conocimiento local, las empresas coreanas pueden construir una presencia duradera en la India.
VJM Global apoya a los inversores extranjeros en todas las etapas de configuración y cumplimiento. Si está planificando su entrada a la India, reserve una cita gratuita con nuestros expertos para obtener orientación personalizada y soporte de ejecución sobre el terreno.
