2019-20年のGST監査計画についてすべて知っている

GST当局は、2017-18会計年度に実施されるGST監査に関して、2019-20会計年度のGST監査計画と戦略を発表しました。この戦略計画を展開する目的は、インド全土のすべてのGST監査委員会間で手続きを標準化し、ワークフロー全体と関連プロセスについて監査チームにガイダンスを提供することです。

間接税監査総局（「DG監査」）は、この点に関する内部コミュニケーションを開始しました。GST監査計画と戦略は、リスクの高い納税者を対象とし、小規模納税者に不便を与えないように設計されています。DG監査はGST以前の時代でも同様のガイダンスを発表してきましたが、現在の監査計画と戦略では、科学的パラメータ、期限付きの監査、早期裁定によるリスク評価に明確に焦点を当てています。

GST監査計画から得られる重要なポイント コミュニケーションの概要は以下のとおりです。

1。納税者の監査

納税者のGST監査は、フォームGSTR-9/フォームGSTR-9Aで年次申告書を提出した納税者を対象として、2019年7月1日から開始される予定でした。最終期限が2019年8月31日まで延長されたことを踏まえ、35年の期間中は最終日を2019年8月31日まで延長することが条件となります。^第四に GST理事会会議、監査の開始は延期されます。

2。リスク評価プログラム

2.1 リスクベースの選択パラメーター

DG Auditは、分析・リスク管理総局（「DGARM」）と協力して、GST監査を実施するための貴重な情報をGST当局に提供するためのリスク評価プログラムを開発しました。このプログラムの目的は、監査対象となる納税者を科学的かつリスクに基づいて選定することであり、小規模でコンプライアンスを遵守している納税者の迷惑にならないようにすることを目的としています。

2.2 リスクスコア

リスクスコアを持つ納税者のリストが作成され、DDMポータルを通じて各監査委員会に提供されます。納税者にはさらに、リスクをフラグ A、フラグ B、フラッグ C などとしてフラグが付けられます。PDF 形式の別の文書には、監査人が監査中に重点的に取り組むべき分野を特定しやすくするために、リスクフラグのリストと意思決定支援のためのアクションポイントが記載されています。

2.3 カテゴリー分け

納税者は、年間売上高に基づいて次のように分類されます。

1. 大、中（売上高が10ルピー/7.5ルピーから40/30クローレの間の納税者）
2. 小規模（売上高が7.5/10クローレ未満の納税者）

売上高には、商品およびサービスの課税対象、免除、ゼロレートの通関手続きの合計が含まれますが、会計年度中のGST以外の供給は含まれません。

この分類は、2017年7月から2018年3月までの9か月間に提出されたGSTR-3B申告書で開示された売上高に基づいており、9か月間の売上高を12か月の売上高に推定したものです。

2.4 カバレッジ

このリストには、センターの管理下にあり、9か月間にGSTR-3B申告書を3回以上提出した納税者のみが含まれています。

3。監査対象範囲に関するガイダンス

GST監査委員会には、地域レベルで必要と思われる他のすべての側面も確認するよう助言されています。DG AuditとDGARMによるリスク・プロファイリングは、入手可能なデータに予め設定されたパラメータに基づいて実施されるリスク分析に基づく意思決定支援の尺度としてのみ提供されています。収益に影響を及ぼすすべての問題は、適切に検討する必要があります。

4。フィードバックメカニズム

DGARM また、リスクパラメータの効率性を評価するためのフィードバックメカニズムも開発しました。これにより、将来的にリスクパラメータを適切に修正しやすくなるでしょう。GST監査委員は、納税者の選定に用いる地域のリスクパラメータに関するフィードバックも共有する。

5。監査件数

DG Auditは、利用可能な監査当事者の数とGST役員の職務能力に基づいて、各GST監査委員会が実施する各カテゴリーの監査のおおよその数を計算しました。人的資源の配分と監査を実施する日数は、以下のように検討されています。

1. 大型ユニット: 7営業日で人員の 40%
2. 中型ユニット: 5営業日で人員の 30%
3. 小型ユニット: 3営業日で人員の 20%
4. 調整、フォローアップ、管理： マンパワーの 10%

6。監査対象納税者の選定

監査対象の納税者のリストは、次の基準に基づいて選択する必要があります。

1. 80% の監査：DGARMから提供されたリストと、リスクスコアおよびレッドフラグに基づいて、順序付けられています。
2. 20% の監査：管轄区域の最高責任者から承認を得た後、地域のリスク要因に基づいてGST監査委員会が選定します。

7。少額納税者向けのデスクベースの監査

小規模納税者については、前提ベースの監査ではなく、デスクベースの監査が提案されています。デスクベースの監査は、納税者が提供する情報/データに基づいて実施されます。納税者の協力がない場合や、納税者の内部統制システムに内在する弱点がある場合は、管轄区域のGSTコミッショナーの事前の承認を得て、施設ベースの監査を実施することができます。

8。大規模納税者向けの施設ベースの監査

施設ベースの監査は、すべての大規模および中規模の納税者に義務付けられています。

9。管理

CBIC — GST制度の監査モジュールが運用可能になるまで、監査結果を伝えるためのGST ADT-01およびフォームGST ADT-02の通知形式の必須通知は、手動で送信できます。これを納税者に送付して適切な対応をしてもらい、定められた手続きに従って必要な調査結果を記録して裁定する必要があります。

10。監査完了までのタイムライン

CGST法のセクション65（4）に従い、GST担当官は開始から3か月以内に監査を完了することが期待されています。

11。GST監査に対する納税者に優しいアプローチ

GST監査委員は、納税者の不便を最小限に抑え、業務に支障をきたさないような方法で監査を実施するよう助言されています。納税者は監査の概念に慣れていない場合もあるため、訴訟を最小限に抑えるために特別な注意を払う必要があります。また、GST担当者は、監査中に納税者から要求があった場合に備えて、GST条項について納税者に教育することも期待されています。

結論:

DG Auditが発表したGST監査計画と戦略は、監査を適時に完了するための適切な計画とGST当局との協力に関する貴重なガイダンスを納税者に提供するため、確かに歓迎すべきステップです。一元化されたリスク評価に基づく選定プロセス、期限付き監査、標準化された手続きの採用は、納税者間の透明性を高めます。これらのGST監査計画措置は、インドでのビジネスの円滑化を促進するのに大いに役立つ可能性があります。

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