全面了解印度的交钥匙项目出口

Published on:
June 4, 2021

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开展国际业务的特殊模式之一是 “交钥匙项目出口”。通常,涉及提供设计、土木建筑、工厂/工厂的安装和调试以及机械、设备和材料供应等服务的项目被称为统包项目。在本文中,您可以找到与交钥匙项目出口相关的各种基本条款。

1。什么是交钥匙项目

统包(或交钥匙)项目这个术语通常用于指建筑项目,开发商承担从设计到完工的全部责任,以便建筑物以即用状态提供给买方。

将其定义为一个房地产开发项目,其特征是建筑商承担所有风险,直到达到特定点。这种用法起源于建筑行业,指的是工作完成到最后一个细节的那一天,业主只需要转动门里的钥匙即可开始使用该设施。这通常是项目的高潮,或者是房地产建设准备就绪可供入住的时候。因此,交钥匙房产是购买者占用时已经包含家具或其他物品的房产。

政府拥有的许多公共住房项目都是交钥匙项目。对于这些项目,私人开发人员负责执行项目所需的所有活动。这些活动包括购买土地、规划、施工和许可证。然后,他将完工的建筑物出售给了住房管理局。

一些统包项目的例子包括工程项目、大型建筑项目,例如机场、港口、摩天大楼、桥梁、信息技术(信息系统的交钥匙实施)的建设,等等。

2。建立交钥匙项目的过程是什么

3.在执行交钥匙项目时出口商品和服务

按延期付款条件出口工程产品和在国外执行统包项目统称为 “项目出口”。这些合同通常价值很高,承包这些合同的出口商必须提供有竞争力的信贷条件,以便能够在激烈的国际竞争中获得外国买家的订单。

印度出口商就商品出口向海外买家提供延期付款条件和获得海外各方一揽子项目的出口商必须在授标后阶段获得授权经销商/进出口银行的事先批准,方可提供信贷条款、第三国进口等。

与项目出口和服务出口有关的规定已在《项目出口和服务出口指示备忘录》中作了规定。

3.1 提案审议的广泛标准

(i) 授权交易商/进出口银行在考虑对按延期付款条件出口工程产品或在国外签订统包合同的提案给予一揽子批准时,将主要审查以下方面:

  • 针对外国竞争、暂停期、利率、预付款和首付的充足性、执行合同所需的外汇要求(即从第三国的进口、代理佣金、运费等)和提案的总体经济状况提供的递延信贷期限。
  • 可从外国买家那里获得的到期付款的担保的性质以及出口商要求提供的各种债券/担保(包括用于采购第三国供应的债券/担保)的性质和范围。
  • 合同中规定的升级、不可抗力和仲裁条款以及罚款/损害赔偿金支付条款的性质。
  • 印度所需的资金和非基金型设施的范围,包括装运前和装运后的信贷和/或过渡融资要求。
  • 其经济和技术可行性以及与合同的建立、监督和交付有关的特殊特点。

(ii) 关于民用建筑合同、交钥匙工程合同、过程和工程咨询服务以及项目施工项目(不包括钢铁和水泥),授权经销商/进出口银行将只考虑印度政府工商部批准名单上的承包商的提案,以确保只有具有必要能力和能力的承包商才承担海外建筑合同。在考虑提案时,授权交易商/进出口银行。

3.2 递延信贷期

可为货物、耐用消费品、统包合同的出口提供信贷的期限将视个案的是非曲直而定,并可由出口商及其银行家根据商业判断进行相互协商后确定。但是,《项目出口手册》(PEM)中列出的耐用消费品和杂项工程产品通常应以现金出口。四个主要因素,即出口货物的预期寿命、外国竞争的程度、外国市场的性质和合同价值,构成了确定总体信贷条件的标准。

已获得按延期付款条件签订供应合同的出口商,在国外获得统包合同的出口商或 服务出口 在管理、技术咨询等领域,合同的执行涉及印度银行系统授予基于基金和/或非基金的贷款,或者提供延期付款条件需要获得印度银行系统的批准 授权经销商 /进出口银行。

3.3 在授标后批准提案

涉及延期付款的每个项目出口合同或服务出口合同都需要得到印度AD/进出口银行的批准。此类批准需要在授标后阶段但在项目实际执行之前获得。

  • 签订工程或土木合同后,出口商应向其广告银行家提交申请 DPX-1 表格 (就统包和延期付款供应合同而言) 或 PEX-1 表格 (关于民用建筑合同), 视情况而定, 一式六份, 连同六份合同副本.现在,允许广告无限制地批准合同。但是,如果信贷额度或保险等涉及进出口银行或ECGC的参与,则广告需要相应地向他们提供合同等的细节
  • 以防万一 服务出口 合同,要求海外雇主就整个项目向海外雇主提供履约担保,特别是设备和机械的安装/安装领域的合同,以及与土木建筑工程相关的电气或空调装置等服务。合同的详细信息需要提交给 AD TCS-1 表格 一式六份,另附六份合同副本,用于必要的授标后许可。

3.4 统包合同的后续行动

出口商及其所有在国外执行统包合同的印度分包商应在以下文件中提供进度报告 表格 DPX 2 每半年 (6月和12月) 送交有关审批机关.

表格 DPX 2 中的最终报告应明确说明项目已完成并完全符合与已完成项目相关的要求。

3.5 第三国购买

在对涉及从第三国来源购买机械或设备或材料的统包合同给予一揽子批准时,AD或进出口银行将说明可以在多大程度上进行此类采购。

通常,第三国的采购应由海外项目当局单独支付,或由印度出口商从项目当局收到的预付款/预付定金中单独支付。如果合同的款项是按延期付款的应收款项,出口商应尽可能设法为项目所需的第三国采购确保相应的延期付款条件,以避免出现外汇净支出。

3.6 从印度出口建筑设备和其他设备

在国外执行统包合同的出口商通常应从印度拿走履行合同所需的任何建筑设备或其他设备。经申请,AD可以允许从印度出口设备,条件是在合同完成后将设备重新进口到印度,如果出租或出售,全部租金/销售收益将立即汇回印度。

必要时,还允许出口商在国外购买建筑等设备。

3.7 与已完成项目有关的要求

  • 在国外执行统包合同的出口商应在合同完成后采取以下步骤:
    • 关闭外币账户并将余额转移到印度;
    • 在国外开设清盘点和联络处;
    • 确保取消对履行合同的担保和其他发放的担保,并将其退还给出口商;
    • 清算获得的海外借款或透支(如果有),并取消反担保;
    • 为项目所在国缴纳税款、关税和其他法定义务作出适当规定;
    • 处置在国外购买的设备、机械、车辆等和/或安排将其进口到印度。
    • 追回转移到其他海外项目的资金(如果有),并将其汇回印度。
  • 出口商应视情况通过其银行向相关的授权交易商/进出口银行发送一份全面说明所采取的各种步骤的报告,具体取决于在项目完成后一个月内批准项目合同的当局。此类报告也应始终发送给进出口银行/ECGC,在那里他们参与资助/非资助的设施,风险分担。还应将以下文件与报告一起提交:
  • 完成或最终移交证书。
  • 海外银行出具的关于关闭该银行账户的证明。
  • 向印度汇款的声明。应附上关于向印度汇款的银行证书。
  • 关于海外项目的纳税清关证明/无纳税义务证明。
  • 再进口机械等的入境单
  • 由特许会计师/项目经理正式认证的项目收支报表和损益表。
CA Sachin Jindal
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